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黑龙江省嫩江市检察院通过三个“坚持”做好检察官绩效评估工作

电力  2020-10-13
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人民法治网快讯(通讯员姚辉)自开展检察官绩效考评以来,黑龙江省嫩江市检察院紧紧围绕最高人民检察院和省、市法院对检察官绩效考评的相关要求,联合制定了《检察官绩效考评实施细则》,以促进检察业务规范化。

在绩效评估过程中,医院不断完善评估措施,特别是将检察官的绩效评估作为检察官绩效奖金分配、先评估、换岗、撤岗的重要依据,通过叠加评估结果来增强检察官的努力和主动性。一是初步解决了各类办案人员提出的业务条线分值不平衡的问题。相关信息和建议实时上报院评办后,在办案质量和效果上设置基本点,业务部门的基础评分以案件管理水平巨大、办案量大等为依据。并确定验收的基准点以计算权重分数。二是解决了检察官在轻微案件中的打分问题。很明显,根据办案组每个检察官在案件中承担的责任和发挥的作用,将案件评分分析给人,并分配给部门指导,以一定程度的赋权,丰富调动检察官的努力。第三,“一人多岗”的问题一开始就解决了。明确检察官管理多条线业务年度绩效考核中质量和效率的划分,在最高的基础上计算每条线的结果,然后划分排名,再按照标杆标杆标杆法计算停止重复打分。处理处罚部门内部事务较多的检察官同时也给予一定加分。

为认真落实省级医院检察官绩效考核实施办法,医院多次召开党组会议,研究部署科室事务会议,成立考核指导小组,落实各成员职责,稳步推进。一是突出多元化的绩效考核尺度,与部门职能和岗位要求相匹配,体现检察官不同岗位和任务的要求。二是突出了考核事项的系统性建设,相关链接机制将绩效考核与团队治理的其他环节联系起来,丰富了绩效考核效果的应用,使团队治理方案更加科学,人事决策和调整更加实时,人事补充、干部教育培训和能力发展更加具有前瞻性和针对性,奖惩激励机制更加规范和完善。第三,突出评价的实际应用。在人少事多的现状下,因地制宜的设计绩效考核体系,简化了复杂性。通用量表和通用指标可以加粗出现,与目标实现密切相关的项目要作为关键绩效指标认真研究分析,不同类别要合理设置量表,及时调整,突出考核重点。

第二,坚持实事求是,突出针对性

研究所会同各部门,对绩效评估的实施办法和细则进行了多次实时分析、判断和修订,尽可能制定出相对科学合理的评估指标和评分规则。一是把握重点部门案件的特点,认真判断后调整分值。第二检察部门负责食品药品专项监测、非法集资专项预防、农业打假“双面”专项监测等工作。并增加了专题活动的起草、全年活动的总结、综合性文件的起草;因疑难、特大案件增加,部门办理的疑难、特大案件不延长羁押期限,不退回补充侦查的,加5分。第二,把握不同部门案件的特点,通过慎重判断调整分值。增加第四检察院管理的举行听证会、服务民营经济等“专门人民检察事务”子项目;同时,对黑河地区其他市县的事物评价项目得分进行横向比较。医院发现人民银行监控的东西评分比较低,没有反映出事情的实际强度、难度和数量。因此将人民银行监测的基础事物分值从1分调整为3分。第三,在整体把握绩效评估和促进谨慎判断方面存在问题。在绩效评估过程中,医院发现,由于实施过程中的各种因素,前期制定的绩效目标在年底无法实现,部分属于部门和警务人员主观意愿无法决定的因素;前期没有确定一个演出目的,而是根据情况需要进行了一些事情,投入了大量的人力或物力,取得了显著的效果。年终绩效考核似乎没有“依据”。针对这些实际问题,医院接受了详细分析的措施,落实了主要责任,推行了确保问题解决的措施。

第三,坚持合理调整和动员力度

第一,坚持按照医院制度增强主动性

[编辑:李春富]

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